С понедельника по пятницу - 8:00 до 20:00

Контакты: +380577899509; +380675703707

  • slidebg1
    Что вы должны сделать - так это создать великолепный продукт или сервис с целью изменить мир.
    Если вы сделаете это, вы можете стать легендой.
  • slidebg1
    Что вы должны сделать - так это создать великолепный продукт или сервис с целью изменить мир.
    Если вы сделаете это, вы можете стать легендой.
  • slidebg1
    Что вы должны сделать - так это создать великолепный продукт или сервис с целью изменить мир.
    Если вы сделаете это, вы можете стать легендой.

О компании

Компания была основана в 2009 году. Изначально деятельность компании была сфокусирована на рынке FMCG по управленческому консалтингу. В 2013 году произошел ребрендинг и как следствие в компании были открыты еще два направления : консалтинг по стратегическому маркетингу и консалтинг в сфере систем менеджмента качества. Выполнив ряд успешных проектов по внедрению процессного подхода в управлении компании, компания получила аккредитацию в EBRD по услуге «Реорганизация орг. структуры и оптимизация бизнес процессов» . В рамках выполняемых проектов формируется группа штатных экспертов, а при необходимости привлекаются консультанты из партнерской сети компаний. В рамках выполняемых проектов проводится стандартизация работы отделов продаж, анализ рынка и выстраивание стратегий по освоению новых рынков.

Отрасли в которых мы работаем

Медицина
IT
Энергетика
Агро
Производство
Ритейл
Рестораны
Образование

Консалтинг

Сертификация

ISO 9001 содержит линейку международных стандартов, которые описывают требования к системе менеджмента качества предпириятий и организаций. На сегодняшний день действующим национальным стандартом Украины ИСО 9001 является ДСТУ ISO 9001:2009 «Система управління якістю». Стандарты серии ISO 9000 непрерывно обновляются и пересматриваются, однако направленность стандартов не изменяется. Принятие системы менеджмента качества должны быть стратегическим решением организации. Разработка и внедрение системы менеджмента качества организации в последующем влияет на: а) среду функционирования предприятий, всевозможные риски и критические моменты б) потребности предприятия в) достижение поставленных целей г) качество конечных продуктов ,которое предоставляет предприятие или огранизаци д) эффективность применяемых процессов е) структуру и качество взаимодействия различных элементов предприятия iso 9001Этот международный стандарт способствует применению процессного подхода при разработке, внедрении и повышении эффективности системы менеджмента качества, для повышения удовлетворенности потребителей путем выполнения требования заказчика. Для организации эффективно функционировать, он должен определять и управлять многочисленными взаимосвязанными видами деятельности. деятельность или набор мероприятий с использованием ресурсов, и управление, с тем чтобы преобразования входов в выходы в стандарте рассматривается все взаимодействующие элементы предприятия как единый процесс.

Особенный интерес для производителей кормов, кормовых добавок, ингредиентов и премиксов в настоящее время представляет стандарт GMP+ (Требования к системе менеджмента безопасности кормов). Безопасность и качество конечной продукции - ключевые вопросы для всех компаний, занимающихся обработкой кормов. Ведь отсутсвие контроля в этой области может иметь серьезные последствия. Таким образом, комплексный подход является обязательным для снижения рисков и повышения качества в отрасли кормопроизводства. Компании, желающие интернационализации своего бизнеса в Европе должны быть сертифицированы на стандарт признанной GMP + International (бывшей PDV) организации. Сертификация GMP + имеет большой спрос во всем современном мире. Стандарты GMP + были разработаны для согласования требований к сырью, чтобы обеспечить качество и безопасность по всей цепи питания. Он основан на широко признанных принципов обеспечения качества, опасности анализа критических контрольных точек (HACCP). Правила GMP + находятся в процессе непрерывного развития и совершенствования, и изменения актуальны для всех организаций в международной цепи поставок. На сегодняшний день существует несколько различных версий стандарта. Выбор типа стандарта (В1, В2, и т.д.) и масштабы проведения зависит от роли организации в цепи питания. Так, например, GMP + B1 является обязательным для производства комбикормов, но также может быть использован для производства исходных материалов и транспорта. В2 может быть использован для производства исходных материалов и кормовых добавок, а В3 предназначен для торговли и перевалки. Каждый из этих стандартов предназначен для различных средств подачи транспорта (например, B4.1 предназначен для автомобильного транспорта). Все шаги в цепочке поставок, таким образом, охвачены данным требованиям. Активное становление украинского рынка агро- и сельхозпродукции и его европейская направленность стимулирует внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями международных стандартов. Основу стандартов GMP+ составляет НАССР (Анализ опасностей и критические контрольные точки). Стандарт GMP+ синхронизирован с требованиями ISO 9001, ISO 22000 и PAS 222 в части требований к системе менеджмента, однако дополнительно устанавливает специальные требования: - к продукции; - к процессам, например, к закупке сырья и услуг, отбору и хранению проб, мониторингу готовой продукции, подтверждению безопасности продукции и др.

НАССР (анализ рисков и критические контрольные точки) — концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции. Система НАССР состоит из следующих принципов: ПРИНЦИП 1 Провести анализ опасности. ПРИНЦИП 2 Определить критические точки контроля (ККТ). ПРИНЦИП 3 Создание критического предела. ПРИНЦИП 4 Создание системы мониторинга контроля КПК. ПРИНЦИП 5 Установите корректирующие действия, которые необходимо предпринять, когда мониторинг показывает, что особенно КПК не находится под контролем. ПРИНЦИП 6 Установление процедур для проверки, чтобы подтвердить, что система НАССР. Перед нанесением HACCP в любом секторе пищевой цепи, что сектор должен работать в соответствии с Общими Кодекс принципов гигиены пищевых продуктов, соответствующих Кодекса норм и правил, и соответствующего законодательства по безопасности пищевых продуктов. Обязательства руководства необходимо для реализации эффективной системы HACCP. При идентификации опасностей, оценки и последующих действий в разработке и применении системы НАССР, внимание должно быть уделено воздействию сырья, ингредиентов, производство продуктов питания практики, ролевых производственных процессов для контроля опасностей, вероятно, конечного использования продукта, категории потребителей озабоченность, и эпидемиологических данных относительно безопасности пищевых продуктов.

Стратегический маркетинг и продажи

Консультанты

Роман Бухтияров

MBA, более чем 10-летний опыт в развитии бизнесов, оптимизации и автоматизации бизнес процессов. Экспертиза в широком списке областей: информационные технологии, производство , агро сектор, энергетика, FMCG и прочие. Бизнес-консалтинг, стратегическое управление, анализ и автоматизация бизнес-процессов, сегментация рынка и SWOT-анализ, торговый маркетинг и стратегический маркетинг.

Стратегическое планирование

85%

Кризис-менеджмент

100%

Стратегический маркетинг

90%

Коляда Александр

Более 5 лет в сфере IT - разработка и внедрение продукта. Реализованные проекты для западных и европейских заказчиков. Многофункциональный специалист с уникальным сочетанием предпринимательских, бизнес, инженерных, аналитических навыков, навыков принятия решений и устранения неполадок. Сильные навыки управления людьми, наставничество, вывод команд из кризиса, повышение ясности и осведомленности. Сильные навыки управления продуктом, умение решать проблемы, стратегическое мышление, анализ данных; запустил несколько продуктов с нуля. Полный цикл разработки продукта, проверенный опыт антикризисного управления.

Бизнес-планирование

95%

Разработка WEB

79%

Internet-marketing

100%

Александр Ланин

Более 13 лет опыта в индустрии разработки программного обеспечения. Опыт управления отделом продаж и маркетинга IT Outsourcing компании. Обучение и тренировка менеджеров по продажам. Методология продаж на зарубежные рынки. Создание организационной документации. Выстраивание и оптимизация процессов. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности. Ценовая политика компании, маркетинговая стратегия продвижения бренда. Развитие отношений с ключевыми клиентами. Повышение объема продаж. Увеличение прибыльности. Опыт управления проектами по разработке ПО с помощью Agile методологий. Непосредственное взаимодействие с топ-менеджерами средних и крупных компаний из США, Великобритании и Западной Европы.

Бизнес-планирование

95%

Разработка WEB

79%

Internet-marketing

100%

Индык Валерий

Более 20 лет в управлении маркетингом, клиентским сервисом и бизнесом в целом. Сертифицированый эксперт по качеству обслуживания клиентов и оптимизации бизнес-процессов.

Маркетинг

98%

Консалтинг

76%

Бизнес-аналитика

90%

Лысенко Наталья

Сфера безопасности и обеспечения качества продуктов питания. - Внедрение, сопровождение систем и постоянное совершенствование ISO 9001, ISO 22000, HACCP, GMP +. Обеспечение производства качественных и безопасных продуктов. Управление системой HACCP, внутреннего аудита. Планирование, организация, проведение внутренних аудитов, отчетности. Развитие коррекционной, профилактической акции, анализ производительности. Анализ пробелов в продуктах. Составление отчетов и презентаций руководству организации на из и пригодности системы менеджмента качества и безопасности пищевых продуктов. Организация исследований с выпуском небезопасных продуктов, развитие событий. Контроль санитарного состояния предприятия, организации и контроля дезинсекция, дератизация и дезинфекция предприятия. Сертификация и аттестация продукции. Регистрация разрешительной документации на продукцию: разрешение на производство, экспорт. Организация подготовки (профессионального роста) персонала в области управления и безопасности пищевых продуктов.

Сертификация

92%

Организация исследований

88%

Контроль качества

97%

Виктор Козаков

Управление деятельностью предприятия. Административная и хозяйственная деятельность. Организация работы офиса, склада. Взаимодействие с государственными органами. Планирование, организация, контроль работы торгового и админ персонала. Бюджетирование. Коммерческая деятельность. Стратегическое планирование на предприятии. Поиск новых продуктов / рынков, создание проекта - собственное производство чайно - кофейной продукции: исследования макро, микро - среды; внутренний аудит; потенциал роста; цели; формирование маркетинговых стратегий; позиционирование; разработка и реализация маркетинговой программы для каждого продукта (расчёт себестоимости, разработка ценовой политики в каналах; ассортимент товаров/услуг; каналы сбыта; продвижение). Разработка и реализация маркетинговой политики в традиционных и нетрадиционных каналах сбыта (ассортиментная, ценовая, политика продвижения); разработка и управление национальной программой трейд – маркетинга. Маркетинг стратегический, тактический.

Стратегический маркетинг

96%

Бюджетирование

92%

Брендинг

86%

Фейгин Владимир Ильич

Эксперт обладает 15 летним опытом работы с сетями и в сетях супермаркетов. Занимался оценкой емкости рынков и конкурентного окружения, владеет всем инструментарием маркетолога (мерчандайзинг, промоушен, РОS-материалы, все ВТL–мероприятия в канале товаропроводящей цепи). Опыт оказания маркетинговых услуг в различных сферах деятельности: фармацевтика, строительство, полиграфия и FMCG. Разработка концепции позиционирования ввозимой продукции для импортеров. Оценка бизнес-перспектив для компаний при попытке выхода на национальный уровень продаж. Так же построение вертикально-структурированных отделов сбыта и линейной дистрибуции. Опыт в разработке СТМ (собственных торговых марок) для сетевых ритейлов, а также элементы маркетингового управления покупательским спросом для них. Деятельность по расширению клиентской базы и выхода на новые рынки сбыта. Работы от идеи до реализации по переходу из корпоративного сегмента В2В в сегмент В2С с прогнозируемым лавинообразным увеличением сбыта производимой продукции.

Маркетинг

96%

Разработка СТМ

88%

Бизнес-планирование

92%

Сергеева Аделина

Анализ существующих систем управления качеством, пищевой безопасности, охраны труда и окружающей среды на предприятиях, проведение предварительных аудитов. Организация и проведения консалтинга по внедрению систем менеджмента по стандартам ISO. Организация и проведение тренингов по курсам «Внутренний аудит систем менеджмента», «Практические аспекты внедрения систем менеджмента».

Маркетинг

96%

Организация тренингов

88%

Консалтинг

92%

Записаться на консультацию

Чтобы проконсультироваться у наших специалистов заполните форму
Время дозвона:
c
до

Партнеры

-->

Контакты

Адрес

Харьков, ул. Пушкинская 79/1, офис 301

Моб. номер

+380675703707

Телефон

0577899509

Связаться с нами